La SAU a sélectionné le pilote de la gestion transitoire du site Usquare.brussels

27 septembre 2018
© sau-msi.brussels (Reporters)

La Société d’Aménagement Urbain (SAU) a désigné le prestataire qui sera chargé d’une mission de coordination, de dynamisation et de gestion transitoire du site de l’ancienne école de gendarmerie, située au coin du boulevard Général Jacques et de l’Avenue de la Couronne, à Ixelles. La SAU a sélectionné l’offre du groupement Creatis, D-Side Groupe et Le Troisième Pôle parmi les cinq dossiers qu’elle a reçus dans le cadre du marché public qu’elle avait lancé fin avril.

Cette mission porte sur quelque 25.000 m2 et elle est prévue pour environ deux  ans et demi, soit la période pendant laquelle la SAU préparera la concrétisation du projet Usquare.brussels et pendant laquelle se dérouleront diverses procédures : urbanisme, adjudication de travaux, etc. A terme, le site, actuellement clôturé par un mur d’enceinte, sera ouvert sur ses quatre côtés et sera complètement reconverti pour accueillir des espaces publics conviviaux, des logements, des équipements de proximité, des activités universitaires, des logements étudiants… (pour plus d’information : www.usquare.brussels).

La SAU examine actuellement avec le groupement Creatis, D-Side Groupe et Le Troisième Pôle les 71 candidatures de porteurs de projet susceptibles d’assurer une occupation temporaire sur une partie du site de l’ancienne école de gendarmerie qu’elle a reçues dans le cadre de l’Appel à manifestation d’intérêt (AMI) qu’elle avait publié en mai dernier.

Le rôle du groupement Creatis, D-Side Groupe et Le Troisième Pôle, désigné pour la gestion transitoire de l’ensemble du site, sera notamment :

  • de coordonner et soutenir les divers projets issus de l’AMI et les autres opérations sur le site, en veillant à la cohérence globale de la gestion transitoire ;
  • de prospecter pour accueillir d’autres activités transitoires, en veillant à proposer des projets présentant une complémentarité entre les dimensions sociale, culturelle, économique, publique… tout en offrant une valeur ajoutée pour le quartier et les habitants ;
  • de veiller à proposer des projets et des activités ponctuelles variés durant toute l’année dans les bâtiments ainsi que dans les espaces extérieurs ;
  • d’informer les riverains ;
  • de limiter au maximum les éventuelles nuisances ;
  • de veiller à la propreté, à la sécurité… du site.
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